FONDATIONSTATUTS

Statuts de la fondation légale de droit privé

ProKids

préambule

La préoccupation centrale des fondateurs est de soutenir les enfants socialement défavorisés.

§ 1 Nom, forme juridique, siège social et exercice social

(1) La fondation s’appelle « Fondation ProKids »

(2) Il s’agit d’une fondation dotée de la capacité juridique de droit civil.

(3) Son siège est à Villingen-Schwenningen.

(4) L'exercice social de la fondation est l'année civile.

§ 2 Objet de la fondation

(1) La Fondation ProKids vise à promouvoir le bien-être de l'enfance et de la jeunesse ainsi qu'à des fins caritatives. Dans ce cadre, la fondation a pour vocation de promouvoir le bien-être général des enfants de toutes classes sociales, notamment celui des enfants issus de familles socialement défavorisées. La Fondation ProKids souhaite les aider à devenir des adultes en bonne santé, humainement stables et qualifiés, capables d'accomplir des tâches adaptées à leurs talents individuels au profit de la communauté humaine.

(2) Le but de la fondation est réalisé notamment par :

• soutien financier, social et sanitaire aux enfants et aux jeunes et à leurs familles
• accompagnement intellectuel et humain des enfants et des jeunes
• Soutien aux écoles et aux crèches en termes d'idées, de personnel ou de finances
• Promouvoir le bien-être des jeunes
• Promouvoir la prévention de la violence contre les enfants
• travail pédagogique général sur la situation des enfants dans la société

La Fondation ProKids souhaite initier des développements et apporter des changements avec ses propres programmes ou des projets spécialement financés. En fonction du thème et de l'orientation stratégique associée, la Fondation ProKids décide si le programme sera mis en œuvre « de manière opérationnelle », c'est-à-dire comme un projet interne, et/ou si des partenaires seront amenés à compléter le programme avec leur expertise et leur expérience. .

§ 3 Statut d'association

(1) La fondation poursuit exclusivement et directement des objectifs caritatifs et caritatifs au sens de la section « Objectifs fiscaux privilégiés » du code des impôts.

(2) La fondation fonctionne de manière désintéressée. Elle ne poursuit pas principalement ses propres objectifs économiques. Les fonds de la fondation ne peuvent être utilisés qu'à des fins statutaires.

(3) Nul ne peut bénéficier de dépenses qui ne correspondent pas au but de la fondation ou d'une rémunération disproportionnée.

(4) La fondation exécute ses tâches elle-même ou par l'intermédiaire d'une personne auxiliaire au sens de l'article 57, paragraphe 1, phrase 2 AO, à moins qu'elle ne soit active en collectant des fonds conformément à l'article 58 n° 1 AO. La fondation peut maintenir des entreprises à vocation spécifique pour atteindre son objectif.

§ 4 Fortune de la Fondation

(1) Lors de la création de la fondation, le patrimoine de la fondation se compose d'un montant en espèces de 50 000 euros.

(2) La fortune de la fondation doit être entretenue en permanence et intacte et investie de manière sûre et rentable.

(3) Les réallocations d'actifs sont autorisées. Les bénéfices de réaffectation peuvent être utilisés en totalité ou en partie pour réaliser l'objet de la fondation.

(4) L'avoir de la fondation est alimenté par des donations prévues à cet effet (dotations). La fondation peut accepter de tels dons. Elle peut également transférer à la fortune de la fondation des dons sans finalité déterminée fondés sur un décès et des réserves libres au sens de l'article 58 n° 7a AO.

§ 5 Utilisation des revenus de placements et des dons

(1) La fondation remplit ses missions grâce aux revenus de la fortune de la fondation et à des dons qui ne sont pas expressément destinés à renforcer la fortune de la fondation.

(2) La fondation peut affecter tout ou partie de ses fonds à une réserve si cela est nécessaire pour pouvoir remplir durablement son objectif fiscal privilégié et s'il existe des objectifs et des délais spécifiques pour l'utilisation de la réserve.

(3) Dans la mesure permise par la législation fiscale, une partie du revenu annuel peut être affectée à une réserve gratuite pour maintenir la valeur.

(4) Il n'existe aucun droit de tiers à l'octroi de prestations de financement de la fondation, qui peuvent être révoquées à tout moment sur la base des présents statuts.

(5) Les fonds ne peuvent être utilisés qu'à des fins légales. Nul ne peut bénéficier de dépenses étrangères au but de la fondation ou d’une rémunération disproportionnée.

§ 6 Organes de la Fondation

(1) Les organes de la fondation sont le conseil d'administration et le conseil de fondation.

(2) Les membres des organes de fondation travaillent bénévolement. Le conseil d'administration peut décider de rembourser les dépenses nécessaires. Le Conseil de fondation peut décider d'un montant forfaitaire approprié pour le temps et le travail des membres du Conseil d'administration, si les performances de la Fondation le permettent.

(3) Un membre d’un corps ne peut appartenir simultanément à un autre corps.

(4) La responsabilité des membres du conseil d'administration envers la fondation est limitée à la faute intentionnelle et à la négligence grave.

§ 7 Conseil d'administration

(1) Le conseil d'administration est composé de 3 membres au maximum.

(2) Le conseil d'administration est nommé par le conseil d'administration. La durée du mandat des membres du conseil d'administration est de quatre ans. Les renouvellements de mandat sont autorisés. Le conseil élit parmi ses membres un président et un vice-président.

(3) Le conseil d'administration devrait comprendre des personnes possédant une compétence et une expérience particulières en ce qui concerne l'accomplissement des tâches de la fondation. Un membre doit être un expert en matière financière et économique. Les membres du conseil de fondation ne peuvent pas être également membres du conseil d'administration.

(4) Le mandat d'un membre du conseil d'administration prend fin après l'expiration de son mandat. Dans ces cas, l'administrateur reste en fonction jusqu'à ce qu'un successeur soit nommé. Le mandat prend également fin par le décès et la démission, qui sont autorisées à tout moment. Dans ces cas, les membres restants du conseil d'administration forment le conseil d'administration. Jusqu'à l'entrée en fonction du successeur, ils continueront à accomplir seuls les tâches urgentes liées à l'administration courante de la fondation. Un membre du conseil d'administration qui démissionne doit être immédiatement remplacé par le conseil d'administration. Les membres du conseil d'administration nommés peuvent être révoqués à tout moment par le conseil d'administration ou le conseil d'administration pour un motif valable. Vous devez avoir la possibilité de commenter au préalable.

§ 8 Fonctions du conseil d'administration

(1) Le conseil d'administration décide sous sa propre responsabilité sur toutes les questions fondamentales conformément aux statuts et gère les affaires quotidiennes de la fondation. Il a le statut de représentant légal et représente la fondation devant et hors les tribunaux. Les membres du conseil de fondation sont autorisés à se représenter individuellement. En interne, le président du conseil de fondation représente seul la fondation ; en cas d'absence, le vice-président représente la fondation.

(2) Le conseil d'administration doit répondre le plus efficacement possible aux souhaits des fondateurs dans le cadre de la loi sur les fondations et des présents statuts de fondation. Ses missions sont notamment :

• la gestion du patrimoine de la fondation,
• l'utilisation des fonds de la fondation,
• l'élaboration d'un budget, des comptes annuels et du rapport d'activité.

(3) À Pour préparer ses résolutions, accomplir sa mission et notamment mener à bien ses affaires courantes, le conseil d'administration peut nommer un directeur général et faire appel à des experts dans la mesure où les performances le permettent et l'ampleur des affaires l'exige.

§ 9 Résolution du conseil d'administration

(1) Les résolutions du Conseil d’Administration sont généralement prises en séance. Le conseil d'administration est convoqué par le président ou son suppléant en tant que de besoin, mais au moins une fois par an, mentionnant l'ordre du jour et avec un préavis d'une semaine. Des réunions doivent également être convoquées si plus de 2 membres du conseil d'administration en font la demande. Si tous les membres du conseil d'administration participent, les résolutions peuvent également être prises par écrit.

(2) Un membre du conseil d'administration peut se faire représenter à l'assemblée par un autre membre du conseil d'administration. Aucun membre du conseil d'administration ne peut représenter plus d'un autre membre du conseil d'administration.

(3) Le conseil d'administration dispose du quorum si, après avoir été dûment convoqués, la moitié au moins de ses membres, y compris le président ou son suppléant, sont présents ou représentés. Les erreurs de chargement sont considérées comme résolues si tous les membres sont présents et que personne ne s'y oppose.

(4) Le conseil d'administration prend ses décisions à la majorité simple des membres présents ou prenant part au vote écrit, sauf disposition contraire des statuts. En cas de partage des voix, la voix du président, ou à défaut de son suppléant, est prépondérante.

(5) Un procès-verbal doit être dressé des réunions et signé par le président de la réunion et la personne qui rédige le procès-verbal. Ils doivent être portés à la connaissance de tous les membres du conseil d'administration et du président du conseil de fondation.

(6) D'autres règles concernant la marche des affaires du conseil d'administration et les transactions juridiques pour lesquelles le conseil d'administration requiert l'approbation du conseil d'administration peuvent être contenues dans le règlement intérieur qui sera édicté par le conseil d'administration.

§ 10 Conseil d'administration

(1) Le Conseil de fondation est composé de 4 membres. Les membres du premier conseil de fondation sont nommés par les fondateurs.

(2) Si un membre du Conseil de fondation quitte le Conseil de fondation, le Conseil de fondation élira un successeur sur proposition du Conseil d'administration. Les membres du Conseil de fondation sont nommés à vie, jusqu'à l'âge de 90 ans maximum. Le conseil d'administration élit parmi ses membres un président et un vice-président.

(3) Le conseil de fondation devrait comprendre des personnes possédant une compétence et une expérience particulières en ce qui concerne l'accomplissement des tâches de la fondation. Un membre doit être un expert en matière financière et économique.

(4) Les fonctions de membre du conseil de fondation prennent fin à l'âge de 90 ans révolus. Dans ces cas, le membre du conseil de fondation reste en fonction jusqu'à ce qu'un successeur soit désigné. Le mandat prend également fin par le décès et la démission, qui sont autorisées à tout moment. Dans ces cas, les autres membres du conseil de fondation forment le conseil de fondation. Ils continueront à s’acquitter des tâches qui ne peuvent être reportées seuls jusqu’à l’entrée en fonction de leur successeur. Un membre du Conseil de fondation démissionnaire doit être immédiatement remplacé par le Conseil de fondation par voie d'élection. Un membre du Conseil de fondation peut être révoqué à tout moment pour un motif valable par le Conseil de fondation réuni en réunion commune avec le Conseil d'administration. La résolution requiert une majorité des membres du conseil d’administration et du conseil d’administration. Le membre concerné est exclu du droit de vote lors de ce vote. Il doit avoir la possibilité de s'exprimer au préalable.

§ 11 Tâches et décisions du conseil d'administration

(1) Le conseil de fondation conseille, soutient et surveille le conseil d'administration dans le cadre de la loi sur les fondations et des présents statuts de fondation afin de répondre le plus efficacement possible aux souhaits des fondateurs. Ses missions sont notamment :

• Recommandations pour la gestion du patrimoine de la fondation,
• Recommandations pour l'utilisation des fonds de la fondation,
• Approbation du budget, des comptes annuels et du rapport d'activité,
• quitus au conseil d'administration,
• Nomination des membres du conseil d'administration

(2) Le Conseil d'administration peut faire appel à des experts pour préparer ses décisions.

(3) Le conseil d'administration devrait se réunir au moins une fois par an pour une réunion ordinaire. Une assemblée extraordinaire doit être convoquée si au moins 3 membres ou le conseil d'administration le demandent. Les membres du conseil d'administration, le directeur général et les experts peuvent participer aux réunions du conseil d'administration avec voix consultative.

(4) L'article 9 s'applique en conséquence à la prise de décision du conseil d'administration.

§ 12 Modification des statuts

(1) Les organes de la fondation peuvent décider de modifications des statuts si celles-ci n'affectent pas le but de la fondation et ne modifient pas de manière significative la conception initiale de la fondation ou ne facilitent pas la réalisation du but de la fondation.

(2) Les décisions concernant des modifications des statuts ne peuvent être prises que lors de réunions conjointes du conseil d'administration et du conseil de fondation. La décision de modification requiert une majorité des deux tiers de tous les membres de la direction générale et du conseil de fondation dans son ensemble.

(3) Les décisions concernant des modifications des statuts nécessitent l'approbation de l'autorité de surveillance de la fondation. Ils doivent être déclarés à l'administration fiscale compétente avec une déclaration.

§ 13 Extension de l'objet, changement d'objet, fusion, dissolution

(1) Les organes de la fondation peuvent donner à la fondation un autre but, en rapport avec le but initial et dont la réalisation durable et durable semble garantie sans mettre en danger le but initial, si la fortune ou les revenus de la fondation ne sont que partiellement utilisés pour la réalisation de l'objectif de la fondation peut être utilisée.

(2) Les organes de la fondation peuvent décider de modifier le but de la fondation, de la fusionner avec une autre fondation ou de dissoudre la fondation si le but de la fondation devient impossible ou si les circonstances changent de telle manière que l'existence permanente et durable la réalisation du but de la fondation n'est plus possible. Les résolutions ne doivent pas affecter les privilèges fiscaux de la fondation.

(3) Les décisions concernant l'extension de l'objet, le changement d'objet, la fusion ou la dissolution ne peuvent être prises que lors de réunions conjointes du conseil d'administration et du conseil de fondation. La décision de modification requiert une majorité des trois quarts de tous les membres du conseil d'administration et du conseil de fondation réunis.

(4) Les décisions concernant l'extension de l'objet, le changement d'objet, la fusion ou la dissolution ne prennent effet qu'après approbation de l'autorité de surveillance de la fondation. Ils doivent être déclarés à l'administration fiscale compétente avec une déclaration.

§ 14 Constitution de patrimoine

Si la société est dissoute ou supprimée ou si des fins fiscales privilégiées cessent d'exister, les actifs de la société passent à la Fondation communautaire de Villingen-Schwenningen, qui doit les utiliser directement et exclusivement à des fins non lucratives, caritatives ou ecclésiastiques.

§ 15 Surveillance de la fondation

(1) La fondation est soumise à la surveillance de l'État conformément au droit des fondations en vigueur dans le Land de Bade-Wurtemberg.

(2) L'autorité de surveillance des fondations est le conseil régional de Fribourg-en-Brisgau.

(3) L'autorité de surveillance de la fondation doit être informée à tout moment, sur demande, des affaires de la fondation. Les notifications concernant les modifications dans la composition des organes de la fondation ainsi que le budget, les comptes annuels et le rapport d'activité doivent être présentées sans aucune demande.